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¿Cuáles son los empresarios más ricos de Centroamérica y República Dominicana?

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Santo Domingo, RD

En su edición de junio de este 2020, la revista Forbes publica una lista de los empresarios más ricos de Centroamérica y República Dominicana (CARD). El selecto grupo lo conforman 25 hombres y ocho de ellos son dominicanos.

Tanto en el artículo, elaborado por Manuel Ramírez, como en el editorial de la revista se habla de la necesidad de redistribuir mejor las riquezas, sobre todo para enfrentar la gran crisis económica que la pandemia Covid-19 ha ocasionado en la región.

“El papel de los millonarios será trascendental para revertir la pobreza”, señalan los autores.

El editor, Hugo Salvatierra, plantea en el editorial que será preciso que haya un equilibrio económico más justo entre las ganancias de las empresas y los salarios de los empleados para que estos logren una mejor calidad de vida y tengan más herramientas para sobrevivir en medio de una emergencia como la que estamos viviendo.

“A esto habrá que agregar mejores seguros de gastos médicos mayores y de vida, así como más posibilidades de escalar dentro de las organizaciones, trabajo remoto que permita desplazarse menos hacia la fábrica o la oficina, centros de trabajo más espaciosos y salubres, o la implementación de sistemas de movilidad empresarial para evitar que, en la medida de lo posible, los empleados tomen el metro o algún otro medio de transporte masivo” propone.

Salvatierra expone que un punto fundamental será la responsabilidad de los empresarios frente a los sistemas tributarios porque cuando una compañía paga todos los impuestos el Gobierno en turno tiene la posibilidad de hacer más para la sociedad: carreteras, hospitales, escuelas, espacios culturales y demás infraestructura.

“Absolutamente todos estamos yendo hacia una nueva normalidad, que nos está haciendo ver de manera abrupta y tajante que la riqueza, los empleos, la educación, la salud y las oportunidades tienen que estar repartidas de manera equilibrada entre la población, de modo que tengamos ciudadanos y empresarios conscientes de la existencia de los otros…”, razona el autor.

Para concluir señala que en la región se necesitan Gobiernos, personas y ciudades resilientes y capaces de tomar decisiones certeras y a favor de la mayoría en una situación como esta. Para lograrlo, considera, será vital que las grandes riquezas hagan su parte porque al final de cuentas los ricos también sufren los estragos de un mundo en desequilibrio.

A continuación la lista de los más ricos de la región:

  1. 1) STANLEY MOTTA: Panamá. Sus activos totales se estiman en US$4,347 millones. Es accionista en las empresas Motta Internacional, Copa Holdings, Grupo Assa, Inversiones Bahía, TVM Media y el Banco Intercontinental de Panamá.
  2. 2) ROBERTO KRIETE: El Salvador. Accionista en Grupo Kriete, Avianca Holdings (presidente de la Junta Directiva y posee el 22% de las acciones), Volaris (accionista mayoritario) y Aeroman (presidente de la Junta Directiva). Sus ingresos totales se estiman en US$7,273 millones.
  3. 3) CARLOS PELLAS. Nicaragua. Posee acciones en Grupo Pellas (Flor de Caña, Corporación del Sur, Aeropuerto Costa Esmeralda, Corporación GBM, Hospital Metropolitano Vivian Pellas, Grupo Avanz, Pellas Development Group e Ingenio San Antonio). Activos totales: US$237 millones.
  4. 4) MARIO LÓPEZ ESTRADA. Guatemala. Accionista en Tigo Guatemala y Honduras. Ingresos totales US$2,028 millones.
  5. 5) RICARDO POMA Y FAMILIA. El Salvador. Accionista en Grupo Poma (Excel Automotriz, Grupo Roble, Real Hotel & Resorts, Grupo Solaire y Autofácil).
  6. 6) FRANK RAINIERI MARRANZINI. República Dominicana. Accionista en Grupo Puntacana (Aeropuerto Internacional Punta Cana, Puntacana Resort and Club, Puntacana International School, Puntacana Village, Punta Cana Laundry Services, Guardianes del Este, Servicios Puntacana). Activos estimados US$1,200 millones.
  7. 7) SANDRO SALSANO. Panamá. Accionista en Grupo Salsano. Activos totales: US$ 1,200 millones.
  8. 8) CARLOS ENRIQUE MATA Y LUIS MIGUEL CASTILLO. Guatemala. Posee acciones en The Central America Bottling Corporation (CBC). Ingresos estimados: US$1,704 millones.
  9. 9) MIGUEL BARLETTA. República Dominicana. Grupo Ambar. Ingresos totales: US$750 millones.
  10. 10) FELIPE VICINI LLUBERES Y FAMILIA. República Dominicana. Accionista en INICIA, Lantica Media, Putney Capital Management, Gerdau Metaldom, Gerdau Diaco, EGE Haina. Activos totales US$931.3 millones.
  11. 11) ROBERTO MURRAY Y FAMILIA. El Salvador. Grupo Agrisal (Agrisal Inmobiliario, Agrisal Hoteles y Agrisal Automotores).
  12. 12) JOSÉ LUIS CORRIPIO ESTRADA. República Dominicana. Grupo Corripio.
  13. 13) RAMIRO ORTIZ MAYORGA. Nicaragua. Grupo Promerica (Banco Promerica, Provalores, Almexsa). Activos totales: US$1,931 millones.
  14. 14) MOISÉS COHEN. Panamá. Posee acciones en Capital Assets, Capital Bank.  Activos totales: US$1,567 millones.
  15. 15) ALFREDO ALEMÁN. Panamá. Grupo Los Pueblos, periódico Metro Libre.
  16. 16) LUIS VON AHN. Guatemala. Accionista en Duolingo. Ingresos totales US$90 millones.
  17. 17) CARLOS CERDAS ARAYA. Costa Rica. Constructora Meco. Ingresos totales US$720 millones.
  18. 18) JOSÉ ANTONIO BALTODANO. Nicaragua. Posee acciones en Grupo Mercon (Mercon, Mercapital, The Coffe Cherry, Cisa Exportadora, Transplanta). Sus ingresos se estiman en US$668.8 millones.
  19. 19) MANUEL ESTRELLA. República Dominicana. Accionista en Grupo Estrella (Ingeniería Estrella, Aceros Estrella, Laminados Estrella, Proyectos Inmobiliarios); el grupo también incluye Consorcio Minero Dominicano, que aglomera a Cementos Panam y Concretos Panam. Sus ingresos totales son US$142 millones.
  20. 20) CARLOS JOSÉ MARTÍ. República Dominicana. Accionista en Grupo Martí (Tropigas, Sunix, Metrogas, Tropinsa y Enso), periódico El Dinero, Coastal Petroleum Dominicana, AFP Crecer y Seguros Crecer, representante de Volvo. Ingresos US$500 millones.
  21. 21) ROLANDO GONZÁLEZ BUNSTER. República Dominicana. Accionista en InterEnergy y Consorcio Energético Punta Cana-Macao. Activos totales US$407 millones.
  22. 22) ARTURO DONALDO MELO SARASQUETA. Panamá. Accionista en Grupo Melo (Melo, Comasa, Copama, Pío, Distribuidora Melo, Multiláminas, Panizzi, Altos de Cerro Azul). Ingresos totales: US$434.8 millones.
  23. 23) JULIO HERRERA. Guatemala. Accionista en Grupo Pantaleón (Pantaleón y Spectrum). Ingresos estimados: US$386 millones.
  24. 24) HÉCTOR JOSÉ RIZEK LLABALY Y FAMILIA. República Dominicana. Accionista en Rizek Cacao, Parval puesto de Bolsa, Comercializadora Rizek, SAS, inversiones en los equipos de beisbol Gigantes del Cibao y de basquetbol Indios de San Francisco. Activos totales: US$217 millones. Total de patrimonio: US$37.8 millones.
  25. 25) RICHARD TOLEDANO Y FAMILIA. Panamá. Accionistas en Productos Toledano. Activos totales US$170.8 millones.
FUENTE:listindiario

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ECONOMIA

Una ciudad de EEUU emite en madera su propia moneda debido a la pandemia

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Nueva York, Estados Unidos

Tenino se convirtió en una ciudad fantasma con sus negocios tratando sobrevivir a la pandemia del covid-19 por lo que sus autoridades revivieron una no convencional idea del siglo pasado: imprimir su propia moneda en finas placas de madera.

«No hay comercio, no hay ventas y las calles están muertas. Es lo mismo a las 3 PM que a las 3 AM», dijo Wayne Fournier, alcalde de esa ciudad de 1,800 habitantes del estado de Washington; al noroeste de Estados Unidos.

«Estábamos recibiendo muchas llamadas de empresas que nos decían no estar seguras de poder continuar», dijo a la AFP.

Como el museo de la ciudad tiene una impresora que data de los años 1890, la utilizaron para hacer 10,000 dólares en rectángulos de madera, cada uno con un valor nominal de 25 dólares.

El billete tiene una imagen del presidente George Washington y una expresión en latín que traducida al inglés significa: «Lo tenemos bajo control».

Ese dinero es entregado como subvención a residentes que demuestren que están siendo perjudicados por la pandemia. Cada uno puede recibir hasta 300 dólares mensuales.

Conocidos como «Dólares Tenino» o «Dólares COVID» o, incluso, como «Dólares Wayne», por el apellido del alcalde, los billetes son aceptados en casi todos los negocios de la ciudad a una tasa fija equivalente a casi un dólar.

Esa madera solo vale dentro de los límites de Tenino

Tiempos de desesperación

La idea no es nueva. La ciudad la utilizó durante la aún peor devastación causada por la Gran Depresión de los años 1930.

La escasez de dólares en aquel tiempo, llevó a directivos de bancos de Tenino a imprimir dinero en corteza de picea.

«El concepto se hizo viral en los años 1930», dice Fournier y otras comunidades, empresas y cámaras de comercio lo emularon.

La atención de los medios provocó la curiosidad de inversores y a lo largo de los años la moneda de madera se tornó en objeto de colección a la venta en eBay y Amazon.

La versión contemporánea, al igual que su edición previa, apunta a tender una mano durante la crisis económica que ha provocado el cierre de negocios en todo el país.

«Es más que nada una promoción de la propia ciudad», dijo Chris Hamilton, gerente de la principal tienda de alimentos. «Mucha gente que llega a la ciudad ni siquiera sabía que existe Tenino y quiere conocer cómo es ese lugar que imprime su propia moneda», añade.

«Podrían detenerse un rato, comprar un helado o recorrer las calles y comer una hamburguesa», comenta.

Monedas complementarias similares existen en muchos lugares de Estados Unidos y Europa. No buscan reemplazar la moneda nacional sino apoyar a la economía local; lo cual es una clara diferencia en tanto las autoridades estadounidenses nunca ven con buenos ojos crear un billete que compita con el poderoso dolar.

El departamento del Tesoro rehusó hacer comentarios sobre su posición ante las monedas locales.

El sistema suizo WYR, creado en 1934, es considerado como la moneda local más antigua del mundo, y es usado a diario en miles de pequeños negocios.

Respuesta a la globalización

Con un desempleo de 11.1% en junio, una de las mayores tasas desde la Gran Depresión, los estadounidenses que abogan por las monedas complementarias dicen que este es un momento para considerarlas como una forma de ayuda a la gente.

«La crisis en el financiamiento de los municipios impulsa la creatividad. Los administradores están explorando emitir su propia moneda en vez de emitir bonos para financiar su respuesta al covid», dijo Susan Witt, directora del centro de estudios económicos Schumacher.

Ese centro desarrolló los BerkShares, una moneda en circulación desde 2006 en la región de Berkshires, al oeste de Massachusetts, y es distribuida por bancos locales. Witt está asesorando a varios municipios estadounidenses interesados en iniciativas similares.

Muchos consideran a las monedas locales como un baluarte contra la desenfrenada globalización.

«La gente se empezó a dar cuenta que nos tornamos demasiado globales, demasiado rápidamente y perdimos nuestras características propias», dijo Chris Hewitt, fundador de Hudson Valley Current, una moneda del Upstate Nueva York y que opera como un sistema de crédito mutuo.

Los entusiastas de este tipo de monedas aspiran a generar un movimiento nacional.

«Si eso se hace orgánicamente en todo el país, podría salvarnos de una seria recesión», dice Fournier.

FUENTE:listindiario

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Cámara Santo Domingo aboga por implementación de la Ley de Garantías Mobiliarias

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El presidente de la Cámara Santo Domingo, Manuel Luna, abogó el viernes para que las nuevas autoridades gubernamentales prioricen la implementación de la nueva Ley 45-20 sobre Garantías Mobiliarias.

Luna entiende que la legislación representa una gran oportunidad para las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes), más aún luego de la crisis económica que ha traído consigo el COVID-19.

En la misiva de salutación por la reciente elección de Luis Abinader como Presidente constitucional de la República Dominicana, Luna expresó que “aprovechamos la oportunidad para ponernos a su disposición para iniciar los trabajos que nos permitan contar en lo inmediato, con el reglamento que hará operativa la Ley 45-20 sobre Garantías Mobiliarias, pieza legislativa, de alta importancia en estos momentos para dinamizar la industria y el comercio”.

El presidente de la Cámara Santo Domingo sostuvo, además, que las cámaras de comercio tienen el propósito de colaborar con el Estado para que el reglamento de aplicación de la ley 45-20 sea una realidad en el menor tiempo posible, dado que eso dará un respiro y mayores oportunidades de acceso a fondos a las mipymes.

“Desde esta Cámara Santo Domingo, institución propulsora del desarrollo y formalización del comercio como fuerza productiva de nuestra ciudad, nos ponemos a su disposición para seguir fortaleciendo los lazos de colaboración y las alianzas público-privadas en favor de todos los dominicanos, conscientes del gran desafío que como país aún tenemos pendiente enfrentar en temas económicos, sociales y de salud”, destacó Luna.

Al concluir su mensaje, Luna deseó al nuevo presidente Luis Abinader y a todo su equipo de trabajo, el mayor de los éxitos en estos próximos cuatro años de gestión, exhortándole a materializar sus ideas en hechos y a satisfacer la demanda de la población, que creyó en el cambio como decisión fundamental para el fortalecimiento de la democracia dominicana.

Fuente: https://www.diariolibre.com

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La colaboración público-privada, vital para salir de la crisis

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Presidenta del Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI)

En el Consejo Empresarial Alianza por Iberoamérica (CEAPI) hemos analizado cuál va a ser la clave del éxito de la lucha contra la crisis económica que el COVID-19 ha desatado. Si tenemos que resumirlo, la respuesta es clarísima: confianza en el empresario.

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Como dice la secretaria general iberoamericana, Rebeca Grynspan, el siglo XXI empieza de verdad ahora. Este es el punto de inflexión que cambia nuestro mundo. A la hora de hacer frente a la crisis económica se detectan dos actitudes: las de gobiernos aliados con los empresarios y la de gobiernos recelosos de los empresarios. Para conseguir el éxito necesitamos colaborar, necesitamos crear empleo y reconstruir la economía. La alianza entre lo público y lo privado es vital para todos.

Superar la pandemia y diseñar el mundo del futuro son las dos grandes asignaturas que tiene por delante nuestra generación. Retos a los que estamos convocados todos los ciudadanos, desde los políticos a empresarios pasando por las diferentes organizaciones de la sociedad civil.

Se trata de una doble tarea a impulsar de forma paralela. Primero porque lo urgente (salvar vidas) no impide empezar a trabajar para diseñar los pilares del mundo de la pospandemia. En segundo lugar, ahora es cuando deben tejerse las alianzas y las sanas complicidades que sirvan como escudos protectores para mantener esas relaciones cuando lleguen los momentos difíciles en los que peligren los consensos.

En esa nueva etapa, nada duradero se podrá construir sin mutua confianza entre gobiernos y ciudadanía, entre el empresariado y los responsables de las administraciones, así como entre la población y el sector empresarial. Los empresarios iberoamericanos, a ambos lados del Atlántico, necesitan saber que son escuchados, que se les requiere y consulta y que se les deja trabajar con libertad y con seguridad jurídica. Por su parte, la sociedad y los gobiernos deben percibir que el sector empresarial tiene una visión país, global e integral, que va mucho más allá de sus propios intereses.

Y eso ya lo ha puesto en evidencia el empresariado iberoamericano: durante la crisis sanitaria, ha mostrado compromiso y responsabilidad social, solidaridad y capacidad para movilizar recursos y llegar donde no alcanzaban los poderes públicos. En la fase de la reconstrucción el sector empresarial de Iberoamérica cuenta con otras fortalezas nacidas de su experiencia a la hora de dirigir empresas en tiempos de crisis que le hace acreedor de poder ser escuchados y atendidos en sus recomendaciones. Los gobiernos conocen lo macroeconómico, pero en el terreno son los empresarios quienes por su trabajo en el día a día saben mejor cuáles son las necesidades de cada momento para cada sector.

Sobre la base de esa mutua confianza entre los actores sociales podrá desplegarse en el mundo de la pospandemia una más intensa colaboración social y una mayor cooperación público-privada. Porque la reconstrucción de lo público va más allá de lo estatal, es una tarea de todos. La vieja dicotomía público vs privado queda añeja. Es tiempo de alianzas público-privadas y de desplegar una intensa colaboración social nacida de esa mutua confianza capaz de alcanzar un desarrollo sostenible, inclusivo e integral, el mejor antídoto frente a la tentaciones proteccionistas, populistas y autoritarias.

Por todo ello es muy importante, desde ahora, construir plataformas de consenso y coordinación. La clave es la confianza de los ciudadanos hacia sus dirigentes y hacia los empresarios. Y la confianza es el resultado de la credibilidad la cual es el resultado de un liderazgo que no solo corresponde a los políticos, sino que también debe ser ejercido por los empresarios iberoamericanos.

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